在2017年CES期間，大牌們無一不對智能家居體現出極大的興趣，新老家電廠商索尼、LG、松下、TCL、高通、海信、三星等紛紛在智能家電和智能家庭上大做文章，蘋果的HomeKit、谷歌Home、亞馬遜Alexa、三星的SmartThings則通過不同的技術平臺來進行無縫合作。更簡單、更智能、更融合、更開放，物聯網＋智能家居則成為本屆CES后智能家居的大的風向標走向。

今天，PC、手機、電視、汽車早就被囊括到互聯網世界，而智能家居也逐步走入其中，二者將逐步成就一個龐大的市場且見證一場前所未有的革命。時至今日，哪怕遙遠的非洲大陸，恐怕體會到了互聯網帶來的變革……

而在互聯網肇始之地——美國，互聯網早已發展到另一個階段，從PC、手機為終端的世界，逐漸過渡到以互聯網為紐帶，物物相連的時代。人們稱之為物聯網，既跟互聯網內核相同，又在外延上拓展到了它的無限可能性。今天，PC、手機、電視、汽車早就被囊括到互聯網世界，而智能家居也逐步走入其中，二者將逐步成就一個龐大的市場且見證一場前所未有的革命。

幾乎所有知名的互聯網企業都已經作勢攻占這一市場，從國外的蘋果、微軟、谷歌、亞馬遜，到國內的百度、阿里巴巴，都或多或少將自己事業的觸角延伸到這一領域。這也不難理解，畢竟近水樓臺先得月，距離互聯網如此之近，很難不被這股“強風”影響。

除了BAT這樣的巨頭，小米也推出了一款具備“中控”能力的路由器，希望借助這樣一個信息樞紐實現對家庭智能設備的控制。除此之外，不少企業以創業者的身份，取道控制器、遙控板、插座等智能產品進入家庭。

過去一段時間里，物聯網很大程度上是服務于政府、企業，更多是以網絡解決方案的面貌出現在大眾面前，而對于個人和家庭的關照，則略顯不足。

企業客戶考慮更多的是經濟效益，利用SIM傳送電表讀數縮減抄表員，通過智能燈光控制省電等等。而如果要讓個人為產品買單，則需要功能、成本、體驗和營銷的齊頭并進。

傳統企業和互聯網的聯姻，助推新業態快速成長

雖然傳統企業在互聯網領域的反應比較遲鈍，也不太可能用“用戶思維”去替換根深蒂固的“客戶思維”，但是別忘了，傳統企業在硬件研發、生產中具備的優勢也是互聯網企業所艷羨的。尺有所短，寸有所長，智能家居在體驗功能上的完善需要雙方共同努力。

3月17日，阿里巴巴和美的宣布進行戰略合作，構建基于阿里云計算的物聯網開放平臺，發布首款物聯網智能空調。用戶可以通過App去遠程遙控空調，家電可以自動感應環境和人，自我學習、自我調整。珠聯璧合，相得益彰。

傳統企業或許能讓設備連上網，然后給出一些指令，然而，這更多是一種“偽智能”，是一種簡單的單項選擇。真正的智能家居，應該是互動性的多項選擇，具備大數據處理能力和云計算能力。

這些屬性必然要求傳統家電企業主動靠近互聯網，而互聯網企業也應該看到它們的硬件優勢，取長補短，共同開拓這篇藍海。

智能家居金三角（硬件、云服務、智能終端）誰主沉浮？

智能家居行業三個關鍵節點被業內人士稱之為“金三角”，就是指“硬件”“云服務”和“智能終端”：硬件是Machine，智能終端上的App是人機界面、控制樞紐，而云則是連接、數據和服務的中心。

傳統企業跟互聯網企業優勢和劣勢都顯而易見，并且二者都有意愿走到一起去彌補自己的弱項。傳統家電企業更擅長硬件，而互聯網企業則在云服務跟智能終端上優勢更大；前者渠道優勢明顯，后者運營能力更強。

三者共同構成智能家居的三大要素，環環相扣，缺一不可。智能終端（手機、平板、穿戴設備、電視、PC）負責操控交互，云端負責計算、存儲、連接，而家電（居）則負責做好本質工作（洗衣、冰凍、調溫、燒水等），通過傳感器收集數據、通過通信模塊回傳數據和接收遠程命令實現智能化。

無論是以哪種身份切入智能家居，都免不了服務智能家庭，免不了跟另外兩個要素打交道。所以，行業呼喚統一的平臺接入協議和應用協議標準。如果缺少這個“標準”，行業內難免各自為政，派系林立，終究不利于市場的繁榮。

阿里則提供了另一種思路，做云物聯網開放平臺。與廠商各自做各自的標準、協議不同的是，第三方平臺的定位使阿里可以跨越廠商之間的隔閡。這樣一來，大家只需要做好分內之事就好了，做硬件的把硬件升級到用戶滿意，做軟件的把體驗做到無與倫比，剩下的都扔給阿里，這倒是跟阿里做電商平臺的路子異曲同工。

智能家居金三角息息相關，缺一不可，它們的發展必定會智能家居市場的改變，如今發達的互聯網時代，互聯互通才是關鍵。