從2014年第四季度開始，一股人工智能和物聯(lián)網(wǎng)的浪潮從歐美大陸席卷到國內(nèi)，成為一股強勁的暗流，在各大投資圈涌動。一番風(fēng)吹草動之后，國內(nèi)不少精明的商人紛紛嗅到發(fā)財?shù)臋C會，斂巴斂巴手上的資源，就開始“炒作”自己的產(chǎn)品是物聯(lián)網(wǎng)時代新品。他們不但用概念迷惑消費者，而且在產(chǎn)品研發(fā)上偷工減料，以期在消費者不熟悉的新興領(lǐng)域快速掘金。

一時間，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為一個“人手可及”的低門檻事業(yè)，你方唱罷我登場，大家紛紛鼓吹、包裝自家產(chǎn)品的物聯(lián)網(wǎng)屬性，甚至出現(xiàn)了開關(guān)插座加個傳感器成了“智能家居”的現(xiàn)象。

毫無疑問，這對那些決心做好產(chǎn)品的企業(yè)十分不利。一方面，乘勢作亂者攪亂了市場環(huán)境，打擊了消費者的信心；另一方面，他們讓物聯(lián)網(wǎng)成為“廉價”的代名詞，損害了小白用戶的使用體驗，給用戶教育留下諸多難點。

產(chǎn)品連上網(wǎng)就叫物聯(lián)網(wǎng)？NO，這種玩法太粗淺

相信過去的十年時間，大家已經(jīng)見識到了移動互聯(lián)網(wǎng)對于世界的強大“改造力”。無論是人們的日常生活，還是行為習(xí)慣，都已經(jīng)深深嵌入其中，人們甚至還患上了諸如“手機依賴癥”“觸屏指”等新毛病。一切跡象表明，物聯(lián)網(wǎng)帶給世界的變化，依然是革命性的。

過去，人們家中的物件，諸如空調(diào)、冰箱、電腦之類，都是一個個獨立的存在，人們游弋其中，獲取科技帶給人們生活的便捷。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們逐漸意識到，利用互聯(lián)網(wǎng)和人工智能，可以讓人們的生活變得更加智能和舒適。

人們期待過上科幻電影中一樣的生活， 不光可以通過略顯繁復(fù)的肢體動作去操控這些機器，也可以通過諸如聲音、手勢甚至是意念去實現(xiàn)。

為什么？因為傳統(tǒng)家電企業(yè)很大層面上是在售賣“產(chǎn)品”，而非“方案”，只負(fù)責(zé)賣硬件，不負(fù)責(zé)軟件，這就導(dǎo)致用戶需求和市場供給產(chǎn)生偏差，牛頭不對馬嘴，雙方都失望。要想全方位切合用戶的物聯(lián)網(wǎng)家居生活需求，必須從云端、智能硬件、智能終端三大層面均取得突破。

以物聯(lián)網(wǎng)家居安全領(lǐng)跑者斑點貓為例，它不僅為用戶提供全套的智能家居解決方案，更在云平臺架構(gòu)、軟硬件產(chǎn)品上給予用戶全方位的需求支撐。他提供的不再是具體單一的產(chǎn)品，而是一種物聯(lián)網(wǎng)生活環(huán)境，和拓展的可能性。

物聯(lián)網(wǎng)時代的到來足以滿足人們的想象力。隨著技術(shù)的不斷進步，語音識別成為各大企業(yè)爭奪家庭入口的關(guān)鍵。在北美，亞馬遜的Echo音箱的銷量已經(jīng)突破千萬大關(guān)。蘋果、微軟、谷歌也在這場爭奪中拿出了自家的“殺手锏”，一場群雄逐鹿的戰(zhàn)役自此打響。

向來擅長山寨的國內(nèi)企業(yè)怎么會放過這樣的良機，抱著對物聯(lián)網(wǎng)的一知半解，便開始操刀自己的產(chǎn)品，認(rèn)為“物聯(lián)網(wǎng)”就是把原來的東西連上網(wǎng)這么簡單。NO！物聯(lián)網(wǎng)涉及的概念遠比這復(fù)雜得多。

硬件產(chǎn)品、云平臺、智能終端缺一不可

令許多想法單純的廠家想不到的是，物聯(lián)網(wǎng)遠比他們功能簡單的產(chǎn)品要復(fù)雜得多，不僅涉及硬件層面，更涉及軟件及云端建設(shè)，缺一不可。想要深度布局物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，絕非一朝一夕之功。

當(dāng)前市場中，絕大部分企業(yè)提供的都是某個智能家居單品，很多都是憑借著單一的聯(lián)網(wǎng)功能就打著“物聯(lián)網(wǎng)”的招牌四處宣傳。然而用戶要的卻遠非這么簡單。

以國內(nèi)企業(yè)推出的智能冰箱、智能空調(diào)為例，他們或多或少都具備某些“智能”屬性，譬如遠程開關(guān)機、自動溫控等，但是，真正的物物聯(lián)動的智能生活，他們統(tǒng)統(tǒng)不能給予。