12月4至5日，印度尼西亞領先的消費品企業(yè)Paragon高層代表團訪問了格創(chuàng)東智，實地考察了格創(chuàng)東智賦能的TCL華星智能工廠，并就制造業(yè)數(shù)字化應用和解決方案進行了深度交流，全方位了解了格創(chuàng)東智在推動新型工業(yè)化方面的應用成果和經驗，親眼見證了中國制造從起步到騰飛的全過程。

座談會上，Paragon高層分享了化妝品制造業(yè)的特征，并表達了對設備智能和產品質量可追溯性方面較高的數(shù)字化期待。針對需求，格創(chuàng)東智詳細介紹了與Paragon需求相關的數(shù)據智能及AI應用和自動化解決方案，并指出了當前制造業(yè)數(shù)字化轉型面臨的三大挑戰(zhàn)：定制化需求導致的高交付成本、數(shù)據分析轉化價值低，以及數(shù)據輔助決策自動化的難度。Paragon代表團對此表示認同，并希望就數(shù)字化路線圖和落地方案進行更深入的溝通，學習相似標桿案例以尋求解決方案。作為被IDC、福布斯中國等權威平臺認證的工業(yè)智能“領頭羊”企業(yè)，格創(chuàng)東智已成為全球制造業(yè)智能化轉型升級模式和思維轉變的重要獲取窗口。

Paragon是印尼美妝行業(yè)的領軍家族企業(yè)，其男性洗面奶產品在印度尼西亞市場占據領先地位，此次參訪團匯聚了家族企業(yè)的核心成員，旨在通過實地探訪與交流，尋源優(yōu)質服務商，打造全棧智能制造能力與落地物流自動化項目。

在后續(xù)的交流中，雙方圍繞“從智能制造到全面數(shù)字化轉型”等議題展開熱烈討論，得到了要從“體系建設”和“場景突破”雙線共舉戰(zhàn)略出發(fā)推動項目落地的一致結論。這意味著，數(shù)字化時代，制造業(yè)要從組織、流程、IT技術等開展變革，從工廠、供應鏈、標桿項目打造上發(fā)力，從一個個場景驗證再到價值鏈端到端數(shù)字化，形成可擴展的數(shù)字化轉型落地方案。

Paragon代表團在訪問結束時表示，他們在格創(chuàng)東智看到了先進的生產技術、流程管理和技術創(chuàng)新的數(shù)字化建設實踐，這對于公司后續(xù)數(shù)字化項目的定位和智能化洞察具有極大的參考價值。未來，格創(chuàng)東智將秉持“開放共贏”理念，歡迎更多國內外優(yōu)秀企業(yè)的思維碰撞，并堅持“AI+工業(yè)軟件+智能裝備”三大支柱，多維開放，多措并舉，與制造業(yè)伙伴攜手加速新型工業(yè)化進程。