系統軟件的選型不僅要考慮滿足企業現有的功能需求和未來的發展需要，還要與信息系統的整體規劃相契合。

對于研究院所一類的研發型組織，其最核心的資產是知識;，而知識大量蘊含在整個研發過程中，如何有效地挖掘、整理和管理這些知識;，對研究院所來講，實施PLM(Production LifecycleManagement，產品生命周期管理)系統是一條有效的途徑。

通常來說，企業實施PLM的目標有兩種：一種是小目標，即將PLM作為一個管理工具，主要是應用在企業產品與工藝設計部門，管理在研發過程中產生的相關數據，比如產品數據、工藝數據等；同時還要管理相關的研發過程，比如概念設計、詳細設計等技術環節。另一種是大目標，即將PLM軟件作為企業或跨企業間協作的集成平臺，除PLM軟件自身所提供的功能外，還能將其他應用軟件集成在這個平臺上，如與ERP、KM、SCM等平臺的集成，從而營造一個產品協同開發的環境，讓客戶、設計者、供應商等一起參與產品的開發，提供產品全生命周期中的數據和過程管理。

對應于小目標，PLM是設計部門中一個重要的數據管理工具；對應于大目標，PLM是可以與ERP等大系統相提并論的，且具有全局意義，而對于以研發為核心的企業，其重要程度更是遠遠超過了其他信息系統。

界定系統實施的內容和目標

從研究院所的角度來說，實施PLM/PDM的基本內容應該定位在以下幾個方面：

電子數據存取：作為企業運營最前端的研發部門或組織，它所產生的技術與工程數據(設計/工藝數據)，往往是一個企業中表達最為復雜、同時也是使用最頻繁的關鍵源頭數據。而這些數據對于研發組織/部門本身也是至關重要的。我們可以通過PLM/PDM的應用建立適合自身特點的電子信息倉庫，有助于企業后續更好地管理和應用這些關鍵數據。

信息的檢索與復用：以往在數據的手工管理階段，信息檢索和借閱程序復雜，共享性差，資料競爭使用，嚴重地影響了產品設計過程的效率與準確性；數據查閱是研究院所實施PDM的基礎，應支持工程設計中的信息檢索與復用。設計數據復用是企業縮短產品開發周期，降低產品成本的重要手段。

數據組織/數據挖掘：建立數據之間的超級鏈接，對相關數據作統計分析。例如，建立圖文之間的關聯，使信息結構化、有序化，這樣才能真正便于信息的使用和管理，根據產品數據生成各種綜合報表。

實現工作流程電子化，記錄產品數據的變更過程：要完成工作過程控制，必須規范工作管理，并且所有相關人員都要接受這種管理。這里有時還需要企業根據PDM的數據管理特點進行局部或者全局工作過程重組，因為如果讓PDM適合企業原來不合理的工作模式，那么，它的效力就不能得到最大限度的發揮。

PLM軟件的選型分析

在明確了系統的實施內容和目標后，就要按照其需求進行PLM系統的選型。系統軟件的選型既要滿足企業現有的功能要求，還要考慮未來發展的需要，同時還要與企業信息系統的整體規劃相契合。通常來說，PLM軟件選型，需主要考慮以下五個因素：

●從功能滿足上：包括文檔管理、工作流程管理、集成應用軟件的能力、提供開發工具等。在選擇PLM軟件時，應當考慮到它所擁有的功能是否能夠滿足企業現有的需求，同時還要結合未來發展的需要；

●充分考慮軟件本身體系結構的開放性和先進性，其API的開放程度，與應用系統的集成度等。良好的系統開放性將有利于二次開發工作，提高集成效果；

●軟件商所能提供的技術支持能力；

●軟件是否漢化、界面友好程度等；

●軟件系統的開放性、管理配置與應用開發的支持程度。

總體來說，系統軟件的選型可以從軟件架構、系統功能和集成能力三個方面進行對比選擇，為了便于說明，現將各個方面的選型對比通過表格的形式列舉如下。如表1、表2和表3所示。

表1 軟件架構的選型對比表

表2 軟件功能選型對比表

表3 集成能力上選型對比表

軟件的比選過程是一個選型范圍逐漸縮小，比較內容逐漸加深的過程。不同的組織有不同的特點，對PLM軟件的需求也不盡相同，能夠投入的經費和實施規模差異很大。因此如何根據組織特點選擇合適的PLM產品，是PLM實施的一個重要過程。同時，軟件的選型過程并不是僅僅選擇一種軟件，也可以根據需要選擇多種軟件集成各有側重的模塊加以組合而成。對于研究院所這類的研發型組織，PLM系統實施是眾多系統中一個重要的系統，其他系統，比如，知識管理系統、項目管理系統以及協同制造等系統平臺也是重要的系統。因此，在選擇PLM軟件時，除了考慮研發方面的需求外，還應該綜合考慮其他因素，避免因考慮不周，導致信息孤島的情形再次出現。

PLM與PDM的概念聯系與區別

PDM是產品數據管理(Product Data Man&gement)的簡稱，“PDM是一種幫助工程師和其他人員管理產品數據和產品開發過程的工具。”從PDM的定義中，可以從靜態和動態兩方面理解：靜態的PDM系統幫助組織產品設計，完善產品結構，確保設計、制造所需的大量數據和信息能夠清楚明了，從而構筑一個信息平臺對產品進行支持和維護，保證有競爭力產品的及時交付；動態的PDM系統管理產品生命周期的整個過程，組織協調諸如開發過程中設計評審、批準、變更及產品發布等事件，并最終落實到工作流和流程管理。一句話，任何在產品生命周期中需要的信息都可以用PDM系統來管理，保證所有人和系統在需要的時候能得到最新的、正確的數據。

如何定義PLM是一個十分重要的問題，但由于PLM是一個發展很快、比較新的信息化領域，關于這一方面的研究成果還不多，而且正在從事這方面研究的一些的咨詢公司、廠商彼此之間還有一些不同的見解，因此并沒有一個公認的對PLM的定義和詮釋。

概括來說，PLM是一種企業信息化的商業戰略。它實施一整套的業務解決方案，把人、過程和信息有效地集成在一起，作用于整個企業，遍歷產品從概念到報廢的全生命周期，支持與產品相關的協作研發、管理、分發和使用產品定義信息。

從系統構成的角度看，PLM主要由四部分組成：

(1)產品數據管理(PDM)：起著中心數據倉庫的作用，它保存了產品定義的所有信息。從這些中心倉庫，企業管理各類的與研發和生產相關聯的材料清單(BOM)。

(2)協同產品設計(CPD)：讓工程師和設計者使用CAD/CAM/CAE軟件以及所有與這些系統配合使用的補充性軟件，以協同的方式在一起研發產品。

(3)產品組合管理(PPM)：是一套工具集，它為管理產品組合提供決策支持，包括新產品和現有產品。PPM工具集有三個部分：用于日常工作任務協調的項目管理；用于一次處理多個項目的綱要管理；用于理解產品如何共存于市場的組合管理。

(4)客戶需求管理(CNM)：是一種獲取銷售數據和市場反饋意見，并且把它們集成到產品設計和研發過程之中的軟件。正如在名稱上所體現的，它是一個分析工具，可以幫助制造商開發基于客戶需求、適銷對路的產品。

當然，只由這四個部分還不足以組成PLM，這只是PLM四個主要的應用部分。