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?      黃培博士在展會現(xiàn)場采訪了研華科技工業(yè)自動化事業(yè)群中國區(qū)總經(jīng)理蔡奇男先生，就研華的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，以及如何幫助制造企業(yè)實現(xiàn)智能制造等話題進行了深入探討。
 

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研華科技工業(yè)自動化事業(yè)群中國區(qū)總經(jīng)理蔡奇男先生

一、以開放式架構支撐物聯(lián)網(wǎng)應用

黃培：請蔡總介紹一下研華在工業(yè)自動化領域的最新發(fā)展情況。

蔡奇男：三十年來，研華一直專注于自動化、嵌入式電腦、智能服務三大市場的發(fā)展。研華的總部設在臺北，目前有7500個員工遍布于全世界，為客戶提供高效、專業(yè)的咨詢、產(chǎn)品選擇、技術支持和定單處理服務。縱觀整個工控領域，研華處于非常獨特的位置，為客戶提供全方面的軟硬件、系統(tǒng)整合解決方案及專業(yè)的設計制造服務。從工業(yè)4.0的角度而言，工控機相當于人體的一個神經(jīng)中樞。從采集、控制到工業(yè)電腦、工業(yè)聯(lián)網(wǎng)，從MES到ERP，再到云端服務，研華的位置剛好處在最中間。

研華WebAccess軟件平臺

        研華目前的解決方案，首先是從底層到控制到云端的平臺，綜合特色是整個方案非常的全面、完整；第二是底層的數(shù)據(jù)采集，不少主流管理軟件，包括鼎捷、金蝶，他們可以與研華的數(shù)據(jù)采集產(chǎn)品對接，研華的產(chǎn)品在種類、樣式上非常齊全，有上百種的方案，可以應對各種不同的采集需求；第三是我們的軟件平臺——研華WebAccess軟件平臺，它符合工業(yè)4.0重要的一個特質——開放性。這個系統(tǒng)可以支持很多控制器，并實現(xiàn)與很多軟件系統(tǒng)對接。比如，可以將采集的數(shù)據(jù)傳到微軟、百度的云，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)自動化控制、遠程控制和管控一體化。

分布式數(shù)據(jù)采集解決方案

        研華提供全系列的分布式數(shù)據(jù)采集解決方案，與工控機或PLC等通信整合來滿足不同客戶需求，快速采集數(shù)據(jù)。在上層的云服務方面，研華科技與中國移動及微軟進行對接。研華的策略是協(xié)同開放，與合作伙伴共同形成解決方案。

二、務實推進制造物聯(lián)

黃：您認為企業(yè)應當如何有效推進智能制造？

 蔡：2009年研華就開始推進物聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的應用，2011年開始推廣智能制造解決方案。我六年前就提出“生產(chǎn)制造物聯(lián)網(wǎng)”。我認為，大力推進智能制造，是中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的必由之路。但是，企業(yè)推進智能制造是一個漸進的過程，要逐漸實現(xiàn)少人化，淘汰落后產(chǎn)能，決不能搞大躍進，否則可能造成大量投資打水漂，達不到預期效果。我認為推進智能制造應該分成三個階段，第一階段是發(fā)展設備聯(lián)網(wǎng)；第二階段是MES應用；第三階段是要實現(xiàn)從訂單到交付的全流程信息集成。很多企業(yè)在邁向智能制造的進程中，雖然應用ERP，但是還無法與設備對接，因此需要大力推進MES應用，實現(xiàn)與制造設備和產(chǎn)線的信息集成。

        研華于三年前并購了一家機器人控制器廠商。此外，研華還有各種控制系統(tǒng)，例如針對電子業(yè)數(shù)控機床控制器，在一定程度上打破了庫卡、西門子的壟斷。要實現(xiàn)智能制造，裝備首先要實現(xiàn)智能化。研華可以幫助制造企業(yè)進行老設備的智能化改造。最近，我們做了很多沖床的智能化改造。研華的解決方案是從單機智能再到聯(lián)網(wǎng)智能，最終進行信息整合。

三、基于自身實踐幫助客戶實現(xiàn)兩化深度融合

黃：研華如何幫助客戶實現(xiàn)工業(yè)化與信息化的深度融合？

蔡：2007-2008年，中國開始出現(xiàn)兩化融合熱潮，2009-2013年是移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮，而2013年至今是智能制造熱潮。我認為兩化融合的內涵不僅是工業(yè)化，而且是自動化與信息化的融合。研華科技內部20年前就開始推動自動化與信息化的兩化融合，因為研華所有的控制器、機器都融入了信息。例如一臺PAC控制器就是工控機與PLC的一個融合體，往下可以做控制、做總線的融合，往上可以連到云端。

        研華的產(chǎn)品充分體現(xiàn)出兩化融合的精神。我進入PLC行業(yè)，正是工業(yè)3.0時代最紅火的時代，但是目前全球正在逐漸從工業(yè)3.0進入工業(yè)4.0，PLC的整個功能應當重新被定義。我認為PLC應該成為一個新一代的控制系統(tǒng)。研華也一直致力于對PLC進行改進，使客戶使用起來更加方便。兩化融合理念已經(jīng)深度融入了研華的產(chǎn)品和解決方案。因此，研華是基于自身的實踐經(jīng)驗來幫助客戶實現(xiàn)兩化深度融合。

黃：目前，制造業(yè)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)，研華的業(yè)績是否會受到一定影響？

蔡：研華本身就在從事電子制造業(yè)，工廠設在昆山。今年在中國大陸，研華應該可以做到18個億，在全世界大概可以做到70個億左右。在今年特別的大環(huán)境下，研華還有兩位數(shù)的增長。盡管今年中國經(jīng)濟整體下行，很多企業(yè)在裁員，利潤在下滑，但是研華反而迎來大發(fā)展，我認為核心的原因是研華非常專注。研華三十年來一直專注于一件事——工業(yè)自動化領域的發(fā)展。

【后記】

    憑借30多年在工控領域的實踐經(jīng)驗，研華目前已經(jīng)成長為一個備受矚目的全球性企業(yè)。作為工業(yè)自動化技術的倡導者，研華（中國）公司工業(yè)自動化事業(yè)群總經(jīng)理蔡奇男先生一直致力于物聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)的應用，幫助制造企業(yè)務實推進智能制造。