傳統(tǒng)的家電制造商如果不在產(chǎn)品前面冠以“智能”二字很顯然已經(jīng)不好意思再跟消費(fèi)者們打招呼，專注于智能硬件報(bào)道的科技媒體們也在不遺余力地向大眾描繪著智慧生活的藍(lán)圖。“智能家居”聽起來的確是個(gè)讓人憧憬的未來生活場(chǎng)景，也是為數(shù)不多的憑一個(gè)概念推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的行業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示，今年我國(guó)智能家居市場(chǎng)整體規(guī)模將達(dá)1240億元，到2020年這一數(shù)字將上升至3500億元。市場(chǎng)向好，資本追捧，讓智能家居市場(chǎng)迅速升溫，但在從概念到落地的過程中，智能家居市場(chǎng)的表現(xiàn)似乎并不那么樂觀。那么，智能家居落地難究竟難在哪兒呢？

◆為什么智能家居概念熱落地難？

過去一年，傳統(tǒng)家電廠商如海爾、美的、格力都在緊鑼密鼓的加快智能化的轉(zhuǎn)型，海爾不厭其煩地向業(yè)界和大眾闡述“U＋”智慧生活平臺(tái)計(jì)劃，美的和小米聯(lián)姻推出多款智能家電，格力為了布局未來智能家居生態(tài)甚至被迫進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)，企圖以此占領(lǐng)智慧生活的入口。但是整個(gè)市場(chǎng)的表現(xiàn)卻并不盡如人意，似乎處于“花錢買未來”的階段。

問題出在哪兒？我們不妨從智能家居產(chǎn)業(yè)鏈里的玩家之一“房地產(chǎn)商”談起，它既是產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)者也是受益者。房地產(chǎn)商將智能家居的消費(fèi)群體鎖定在高端人群，既別墅群體以及高端住宅群體，這個(gè)群體具備較高的消費(fèi)能力，能夠支付起智能家居高昂的工程造價(jià)費(fèi)用，但這里面有個(gè)問題，既這部分人多為中年群體，對(duì)“智能”的概念并沒有太大興趣。而“智能家居”最精準(zhǔn)的消費(fèi)群體——80后、90后甚至00后卻因?yàn)橄M(fèi)能力偏弱而被排除在智能家居的目標(biāo)人群之外。

智能家居難落地的原因除了消費(fèi)人群的錯(cuò)位之外，還有許多來自行業(yè)內(nèi)部的原因。智能家居廠商各自為戰(zhàn)，誰都想做標(biāo)準(zhǔn)，不愿作出妥協(xié)，像海爾U＋已經(jīng)做好了完善的平臺(tái)，并提供標(biāo)準(zhǔn)接口，但某些廠商的不配合卻帶來了極大的阻力。這產(chǎn)生一個(gè)問題，如果一個(gè)家庭中的所謂智能家電都采用不同的標(biāo)準(zhǔn)，之間無法互通互聯(lián)，那便不是真正意義上的智能家居，而是“偽智能”。

◆偽智能大行其道，誰賺走了快錢？

什么樣的產(chǎn)品是偽智能？所有僅內(nèi)置無線網(wǎng)絡(luò)模塊便聲稱智能家電的產(chǎn)品都是偽智能。比如，市場(chǎng)上大多數(shù)智能電視都是偽智能，或者說它的智能化程度還處在非常低的階段。只不過通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了手機(jī)操控、內(nèi)容共享，把原來的傳統(tǒng)遙控?fù)Q成了手機(jī)遙控，在真正的體驗(yàn)上并沒有太多智能化的改變。

類似的情況還發(fā)生在空調(diào)、空氣凈化器上，以空調(diào)為例，包括市面上新推出的智能空調(diào)，它只是在傳統(tǒng)空調(diào)技術(shù)升級(jí)的基礎(chǔ)上添加了智能模塊，而這個(gè)所謂“智能”的最大賣點(diǎn)也只不過是實(shí)現(xiàn)了智能手機(jī)的遠(yuǎn)程操控，即便是語音操控也只是非常基礎(chǔ)的智能操控技術(shù)。但是你會(huì)看到這類單品在市場(chǎng)上依然有較大的消費(fèi)人群。因?yàn)樵谥悄芗揖影l(fā)展初期，智能的噱頭的確能夠迷惑不少消費(fèi)者。

此外，還有一種偽智能叫為了智能而智能，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與用戶需求完全不對(duì)稱。比如現(xiàn)在一些做“智能門鎖”的廠商，在鎖內(nèi)置入wifi模塊，用手機(jī)控制門的開關(guān)。

試想一下，在你出門時(shí)或者回家時(shí)，人已經(jīng)走到門前了，何必再掏出手機(jī)來開門，鑰匙或者指紋不是更方便嗎？所以說手機(jī)操控門鎖基本上是個(gè)偽需求，所以才出現(xiàn)偽智能的產(chǎn)品。但是消費(fèi)者對(duì)智能家居的概念還一知半解，很容易被這些概念繞進(jìn)去。